近日，集團2021年度經(jīng)營分析會議在23層會議室順利召開，楊敏董事長到會并作重要講話。潘國成總裁帶領中高層管理人員參加會議，罕王（撫順）礦業(yè)總經(jīng)理孫樂雨、印尼項目總裁魯寧分別帶領團隊參加會議。由于地域和疫情原因，會議以視頻方式進行。
會議回顧了2021年度鐵礦業(yè)務、鎳礦業(yè)務經(jīng)營進展，分析了當前面臨的形勢，部署了今年重點工作任務。罕王（撫順）礦業(yè)總經(jīng)理孫樂雨、印尼項目總裁魯寧分別對企業(yè)2021年度重點工作推進及2022年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進行了匯報。罕王（撫順）礦業(yè)財務總監(jiān)孫志猛、印尼項目副總裁崔興勇分別就各自企業(yè)2021年市場形勢、產(chǎn)銷情況、成本和財務、安全環(huán)保及社區(qū)工作做了具體分析與總結匯報。集團高管就加強融合和服務方面與企業(yè)進行了深度溝通。
2021年在楊敏董事長的領導下，在潘國成總裁的帶領下，集團上下圍繞“七大發(fā)展戰(zhàn)略目標、三大管理體系”的重點任務，加強了業(yè)務、技術和團隊建設，創(chuàng)新地推動了管理機制、體制建設，戰(zhàn)略目標與管理體系建設取得初步成效。鐵礦業(yè)務創(chuàng)造產(chǎn)銷量、營業(yè)收入、凈利潤三個歷史新高。鎳礦業(yè)務實現(xiàn)礦石產(chǎn)量、銷售收入、鎳冶煉項目合作三大突破。
潘國成總裁對鐵礦業(yè)務、鎳礦業(yè)務管理團隊的辛苦付出表示感謝。潘國成總裁強調，要提升企業(yè)標準化、精細化、專業(yè)化管理水平，增強企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力，鐵礦業(yè)務要實現(xiàn)產(chǎn)能增長，力爭達到中型礦山規(guī)模水平。鎳礦業(yè)務要通過整合、合理開發(fā)不斷增儲，實現(xiàn)資源效用最大化的目標。
楊敏董事長對兩個企業(yè)所取得的成績給予高度肯定。楊敏董事長要求，要深刻踐行習近平主席 “綠水青山就是金山銀山”的指示，更好地履行罕王的社會責任；要提升內(nèi)部管理水平，梳理制度，優(yōu)化人才團隊，從尋找資源上挖掘潛力；要堅持“一手抓資源，一手抓高科技”的發(fā)展戰(zhàn)略，整合資源、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，遵循新時代高質量發(fā)展要求，全面提升“數(shù)字化、智能化、信息化”發(fā)展水平，打造具有高度社會責任感的現(xiàn)代化企業(yè)。
